IT-Infrastruktur, Data Management und IT-Sicherheit für Unternehmen

IT, die läuft & weiterdenkt

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Consulting & Professional Services

IT-Consulting für Unternehmen. Klar entscheiden. Sicher umsetzen.

Consulting ist bei MDSYSTEC ein eigener Geschäftsbereich: Staffing, Cloud-Infrastruktur und Security – von der Bewertung der Ausgangslage über die Zielarchitektur bis in die Umsetzung. Für Mittelstand und Enterprise.

IT-Beratung anfragen Die drei Geschäftsfelder
ISO 9001 & 27001Qualitäts- und Sicherheitsprozesse
200+Unternehmen vertrauen MDSYSTEC
1:1Feste persönliche Ansprechpartner

Referenzkunden im Consulting

Vom Mittelstand bis Enterprise.

Beratungsprojekte in anspruchsvollen, gewachsenen IT-Landschaften – auf Konzernniveau und im inhabergeführten Mittelstand.

Consulting bei MDSYSTEC

Beratung, die bis in den Betrieb reicht.

MDSYSTEC Consulting begleitet Unternehmen dort, wo eigene Kapazität, Spezialwissen oder Entscheidungsgrundlagen fehlen – von der Verstärkung durch erfahrene Spezialisten über den Aufbau moderner Cloud-Infrastrukturen bis zur sicherheitsseitigen Bewertung gewachsener Umgebungen.

Consulting-Leistungen

Drei Felder, ein Team.

Jedes Feld steht für sich – und greift in Projekten ineinander. Staffing bringt Menschen, Cloud-Infrastruktur bringt die Plattform, Security hält beides belastbar.

STAFFING

IT-Spezialisten für Ihr Projekt

Wenn ein Vorhaben ansteht, für das im eigenen Team die Zeit oder das Spezialwissen fehlt, arbeiten unsere Spezialisten für die Dauer des Projekts bei Ihnen mit – ohne dass Sie dafür eine Stelle dauerhaft schaffen müssen.

  • Cloud- und Infrastruktur-Engineers, Systemadministration, Projektleitung
  • Security-Spezialisten für Bewertung und Härtung bestehender Umgebungen
  • Vom einzelnen Spezialisten bis zum eingespielten Team
  • Vor Ort, remote oder hybrid – passend zu Projekt und Standort
Bedarf besprechen →
CLOUD-INFRASTRUKTUR

Plattformen, die tragen

Wir bewerten, welche Anwendungen und Daten sinnvoll lokal, hybrid oder in der Cloud laufen – und planen den Weg dorthin. Dabei zählt nicht nur die Migration, sondern auch, wer die Plattform danach betreibt und was sie im Jahr kostet.

  • Cloud-Strategie und Migrationsplanung: lokal, hybrid oder Public Cloud
  • Microsoft 365 und Azure als Schwerpunkt der Plattformberatung
  • Identitäten, Berechtigungen und Datenwege sauber aufsetzen
  • Kosten, Lizenzmodelle und Betriebsverantwortung vorab klären
Cloud Services → Moderner Arbeitsplatz mit Microsoft 365 → IT-Infrastruktur →
SECURITY

Risiken bewerten, bevor sie teuer werden

Wir bewerten den Schutzbedarf Ihrer Prozesse und den Zustand Ihrer Umgebung – und übersetzen das Ergebnis in Maßnahmen, die nach Risiko geordnet sind. Weil wir IT auch betreiben, zählt dabei, ob eine Empfehlung im Alltag durchhaltbar ist.

  • Risiko- und Schwachstellenbewertung bestehender Umgebungen
  • Sicherheitsarchitektur, Zugriffs- und Berechtigungsmodelle
  • Backup, Wiederanlauf und Notfallvorsorge inklusive Wiederanlaufzielen
  • Anforderungen aus NIS2, ISO 27001 und BSI-Grundschutz einordnen
IT-Sicherheit → Managed IT Services →

Nicht sicher, welches Feld zu Ihrer Frage passt? Das klären wir im Erstgespräch.

Erstgespräch anfragen

Typische Anlässe

Angefangen hat jedes mit einem Problem.

Drei Situationen, mit denen Unternehmen auf uns zukommen. Vorne steht der Anlass – das Vorgehen zeigt die Karte, sobald Sie darüberfahren.

Staffing

„Das Projekt ist beschlossen – das Team dafür fehlt.“

Woran es hängt Die Stelle ist ausgeschrieben, doch die Besetzung dauert Monate. So lange kann das Vorhaben nicht warten.
Was sich ändert Erfahrene Spezialisten arbeiten im Projekt mit, solange sie gebraucht werden. Die interne Besetzung läuft parallel weiter. Vorgehen ansehen
So gehen wir vor
  • Rolle klärenWir schauen auf die Aufgabe, nicht auf den Wunschtitel – oft braucht es ein anderes Profil als angenommen.
  • Einsatz aufsetzenUmfang, Dauer, Arbeitsort und Ansprechpartner werden vorab festgelegt statt unterwegs geklärt.
  • Übergabe sichernDokumentation und Wissenstransfer gehören zum Einsatz dazu – nicht erst an sein Ende.
Cloud-Infrastruktur

„Die Hardware läuft aus – und jetzt?“

Woran es hängt Server am Lebensende erzwingen eine Entscheidung: noch einmal ersetzen, in die Cloud, oder ein Mittelweg. Jede Variante bindet für Jahre.
Was sich ändert Sie bekommen die Optionen mit Kosten, Aufwand und Abhängigkeiten nebeneinander – und eine Empfehlung, die zum Betrieb passt. Vorgehen ansehen
So gehen wir vor
  • Bestand aufnehmenSysteme, Abhängigkeiten, Lizenzen und Datenwege werden erfasst, bevor über Zielplattformen gesprochen wird.
  • Optionen bewertenLokal, hybrid oder Cloud – mit Kosten über die Laufzeit und der Frage, wer hinterher was betreibt.
  • Weg festlegenReihenfolge, Zwischenschritte und Rückfalloptionen werden geplant, nicht improvisiert.
Security

„Ein Kunde fragt nach unserem Sicherheitsniveau.“

Woran es hängt Anforderungen von Konzernkunden, Versicherern oder aus der Regulierung treffen auf eine gewachsene Umgebung, die nie vollständig dokumentiert wurde.
Was sich ändert Sie wissen, wo Sie stehen, welche Lücken wirklich zählen und in welcher Reihenfolge sie geschlossen werden. Vorgehen ansehen
So gehen wir vor
  • Schutzbedarf klärenWelche Prozesse dürfen wie lange ausfallen? Das entscheidet, was überhaupt als kritisch gilt.
  • Zustand bewertenTechnik, Berechtigungen, Backups und Zuständigkeiten werden gegen diesen Bedarf geprüft.
  • Maßnahmen ordnenNach Risiko und Aufwand sortiert – zuerst das, was sofort Wirkung zeigt.

Ihre Situation steht nicht dabei? Schildern Sie sie uns – wir sagen Ihnen offen, ob und wie wir helfen können.

Situation schildern

Wer berät

Persönlich beraten, mit über 60 Spezialisten dahinter.

Melinda Schmittner, Teamlead Professional Services bei MDSYSTEC Consulting & Professional Services

Melinda Schmittner

Teamlead Professional Services

Melinda führt das Consulting-Team und ist die erste Adresse für Ihr Anliegen. Sie ordnet ein, worum es tatsächlich geht, benennt die realistischen Optionen – und sagt auch, wenn ein Vorhaben in der geplanten Form nicht sinnvoll ist.

Hinter ihr steht das gesamte Haus: Spezialisten für Cloud, Infrastruktur und Security, dazu die Kolleginnen und Kollegen, die den Betrieb später übernehmen. Sie holt dazu, wer gebraucht wird – und bleibt für Sie die Ansprechpartnerin, die den Überblick behält.

Gespräch mit Melinda anfragen Mail schreiben
Geprüfte Prozesse

Qualitäts- und Informationssicherheitsmanagement nach ISO 9001 und ISO 27001 – regelmäßig auditiert.

Über 60 Spezialisten im Haus

Von Strategie bis Support. Melinda greift im selben Haus auf die Kollegen zu, die es später betreiben.

Schwerpunkt Microsoft

Microsoft 365, Azure und moderne Arbeitsplätze – dazu Server, Netzwerk und Virtualisierung.

Beratung mit Betriebserfahrung

Empfehlungen entstehen dort, wo auch der laufende Betrieb verantwortet wird.

Warum MDSYSTEC

Wir empfehlen nur, was wir auch selbst betreiben würden.

MDSYSTEC plant IT-Umgebungen nicht nur, sondern betreibt sie auch. Deshalb fließen Migration, Sicherheit, IT-Support & Helpdesk, Dokumentation und der spätere Betrieb über Managed IT Services schon in die Empfehlung ein. Das schließt Lösungen aus, die im Konzept überzeugen und im Alltag scheitern – und es heißt umgekehrt, dass wir auch sagen, wenn ein Vorhaben in der geplanten Form nicht sinnvoll ist.

Unverbindliches Erstgespräch anfragen 25-Punkte-Checkliste anfordern

FAQ

Häufige Fragen zum IT-Consulting.

Was versteht man unter IT-Consulting?
IT-Consulting unterstützt Unternehmen bei strategischen und technischen Entscheidungen rund um IT-Architektur, Infrastruktur, Cloud, Sicherheit, Prozesse und Betrieb. Ziel ist eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage und eine Roadmap, die sich tatsächlich umsetzen lässt.
Wann lohnt sich externe IT-Beratung?
Besonders dann, wenn Systeme modernisiert werden sollen, größere Investitionen anstehen, Zuständigkeiten unklar sind, Sicherheitsanforderungen von außen kommen oder intern die Kapazität für eine fundierte Bewertung fehlt. Häufig geht es weniger um fehlendes Wissen als um fehlende Zeit, es zu ordnen.
Was unterscheidet IT-Staffing von einer Personalvermittlung?
Bei einer Vermittlung wechselt eine Person dauerhaft in Ihr Unternehmen. Beim Staffing arbeitet sie für die Dauer des Vorhabens in Ihrem Projekt mit, bleibt aber bei uns angestellt. Sie müssen dafür keine Stelle dauerhaft schaffen, und die eingesetzten Fachleute kommen aus einem Haus, das IT-Umgebungen auch selbst betreibt.
Womit beginnt ein Beratungsprojekt?
Mit einem Gespräch über Ziele, Ausgangslage und den Anlass. Daraus ergibt sich, wie tief die Analyse gehen muss und welcher Umfang sinnvoll ist. Der Zuschnitt wird vorab festgelegt – Sie sollen wissen, was Sie am Ende in der Hand halten, bevor es losgeht.
Erhalten wir konkrete Handlungsempfehlungen?
Ja. Die Ergebnisse werden in nachvollziehbare Maßnahmen übersetzt, mit Prioritäten, Abhängigkeiten, Verantwortlichkeiten und sinnvollen Umsetzungsschritten. Eine Strategie, die niemand umsetzen kann, ist für uns kein Ergebnis.
Kann MDSYSTEC auch die Umsetzung begleiten?
Der Leistungsumfang wird passend zum Projekt festgelegt. Neben Analyse und Roadmap sind auch Planung, Migration, technische Umsetzung, Dokumentation und der spätere Betrieb möglich. Genauso ist es in Ordnung, wenn die Umsetzung bei Ihnen oder einem Dritten bleibt.
Arbeitet MDSYSTEC auch für größere Unternehmen?
Ja. Die Anforderungen unterscheiden sich vor allem in Dokumentation, Abstimmungswegen und Nachweispflichten – nicht in der Sache. Für den Mittelstand zählt eher die kurze Entscheidungskette, im Konzernumfeld eher die saubere Nachweisbarkeit. Beides ist planbar, wenn es von Anfang an berücksichtigt wird.
Ist IT-Consulting auch für mittelständische Unternehmen geeignet?
Gerade dort. IT-Entscheidungen müssen im Mittelstand häufig mit begrenzten internen Ressourcen, gewachsenen Systemen und hohen Anforderungen an Verfügbarkeit und Sicherheit getroffen werden. Eine klare Priorisierung bringt hier besonders viel, weil jede Fehlinvestition unmittelbar spürbar ist.

Nächster Schritt

Welche IT-Entscheidung steht bei Ihnen gerade an?

Melinda Schmittner klärt mit Ihnen Ausgangslage, Risiken und Optionen – und entwickelt daraus eine Roadmap, die zu Zielen, Ressourcen und bestehenden Systemen passt.

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